Planificación estratégica trimestral
Workshops con el equipo directivo para definir prioridades, OKRs adaptados a pymes y tableros de seguimiento mensual. Incluye documento de plan y tres reuniones de control.
Intervenciones diseñadas para generar resultados medibles
Cada solución combina diagnóstico, diseño y acompañamiento. Elegimos profundidad y duración según la urgencia y la madurez de su organización.
Diagnóstico integral 360°
Evaluación de finanzas, operaciones, comercial y talento en un plazo de tres semanas. Entregamos mapa de fortalezas, brechas y recomendaciones priorizadas por impacto y esfuerzo.
Finanzas para dueños
Construcción de presupuesto anual, proyección de flujo de caja en escenarios de inflación y capacitación del equipo en lectura de números clave para la toma de decisiones.
Rediseño de procesos
Mapeo de flujos actuales, identificación de desperdicios y diseño de procesos simplificados. Ideal para negocios que crecieron rápido y perdieron orden operativo.
Comercialización estructurada
Definición de buyer persona local, propuesta de valor diferenciada, guiones de venta y CRM básico para equipos de uno a cinco personas comerciales.
Preparación para inversores
Data room organizado, pitch deck con narrativa clara, proyecciones defendibles y simulación de preguntas frecuentes de inversores ángeles o fondos locales.
Profesionalización de pymes familiares
Roles y responsabilidades, acuerdos de socios, sucesión gradual y separación entre patrimonio familiar y decisiones empresariales.
Mentoría ejecutiva mensual
Dos sesiones mensuales one-to-one con fundadores o gerentes generales. Espacio confidencial para pensar decisiones complejas con alguien externo al día a día.
Modalidades de contratación
Ofrecemos proyectos acotados por alcance, retainer mensual para acompañamiento continuo y sesiones puntuales de consultoría. En la primera reunión definimos juntos cuál modalidad se ajusta mejor a su situación y presupuesto. Todos los honorarios se acuerdan por escrito antes de iniciar cualquier trabajo.